集團黨委書記、董事長馮志剛出席會議并講話，黨委副書記、總經理姜輝作工作報告，集團領導班子、外部董事出席會議?？偛繖C關副部長職級及以上干部，各子公司班子成員、外派干部，先進集體、先進個人代表180余人參加會議。

馮志剛以《敢字為先 干字當頭 實字為要 善作善成拼出轉型高質量發展新局面》為題作了講話。他強調，2022年是集團改革轉型元年。盡管遭遇疫情疊加、經濟下行、政策收緊、還本付息等多重壓力，但集團上下迎難破局、頂壓奮進，取得了非凡的成就，積蓄了強勁的動能、勢能，逐步進入“企穩發力、成勢突破”的關鍵階段。2023年是集團轉型發展的爬坡之年，疊加還本付息高峰年的資金壓力，集團上下必須時刻保持如臨深淵的緊迫感，居安思危，危中尋機，化危為機。

就如何做好2023年各項工作，馮志剛從“敢字為先、干字當頭、實字為要”三個維度向全體干部職工提出新要求。

一是研判“時”與“勢”，敢字為先謀深謀遠。要對標對表黨中央決策部署和省市委工作要求，提高站位、科學研判，精準把握“時”與“勢”，客觀分析“?！迸c“機”，謀深謀遠轉型高質量發展路徑，在危機挑戰中創造發展先機，在變局困局中開創發展新局。

二是鍛強“筋”與“骨”，干字當頭迎難克難。重點圍繞產業轉型、項目筑基、經營發展、融資突圍、黨建固本攻堅克難。要深化產業轉型“動力源”，構建三級管控模式和“3+3+X”現代產業體系，提高集團競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力；要鞏固項目建設“支撐柱”，早謀項目，快建項目，勤跑項目，包裝項目，夯實發展基本盤；要做強經營發展“加速器”，以謀為先，以效為本，以新著力，鉚足干勁創新經營，求取效益“最大公約數”；要謀實融資突圍“關鍵招”，樹立大融資觀念，堅持全域融資理念，探索全員融資方式；要鞏固黨建引領“導航儀”，深化政治建設、組織建設、作風建設、清廉建設、隊伍建設，激勵干部職工奮勇爭先。

三是把握“穩”與“進”，實字為要善作善成。始終保持“拼的勁頭、闖的膽識、干的擔當”，拼的勁頭要足，做到“快、優、準、實”，拼盡全力，搶占先機。闖的膽識要壯，敢于思想破冰，在資源資產盤活上多想新招；善于產業破題，謀優做強新興產業、打造自己的科創版圖；勇于市場破局，乘勢而上，不走尋常路。干的擔當要足，扛實責任真干，勇挑重擔敢干，想盡辦法能干，用實干破解一切發展難題、用實干實現各項奮斗目標。

馮志剛強調，重任在肩當奮進，使命系身需圖強。集團上下要錨定目標，奮勇沖刺，敢闖敢試，善作善成，奮力開創集團轉型高質量發展新局面，為黃石加快建成以武鄂黃黃為核心的武漢都市圈重要增長極，貢獻更大的“東楚力量”！

姜輝在年度工作報告中指出，2022年，集團緊扣“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，在改革融合上進中提質，在項目建設上速效兼取，在創新融資上迎難破局，在生產經營上蓄能增勢，在防范風險上統籌兼顧，在服務民生上勇挑大梁，在黨建引領上舉旗定向，交出了一份擔當奮進、殊為不易的精彩答卷。

姜輝強調，2023年，集團上下要深化黨建引領，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入推動黨建業務同頻共振，扎實推進清廉國企建設，樹立擔當作為的工作導向；要深化轉型升級，優化治理體系、業務架構、產業布局，推動產業鏈“橫向擴張、縱向延伸”；要深化項目攻堅，加速推進在建項目，精準保障新建項目，科學謀劃經營性項目，梯次建立項目庫；要深化經營驅動，做強做優核心主業，培育培優支撐產業，推進協調發展；要深化資源統籌，壯大資產規模，拓展融資渠道，統籌資金管理，集聚發展后勁；要深化底線思維，加強防范債務信用風險、合規經營風險、安全生產風險，為集團行穩致遠營造和諧發展環境。

會議通報了各子公司2022年度經營指標完成情況，宣讀了《關于表彰2022年度先進集體和先進個人的決定》和2022年度職工運動會獲獎情況。姜輝代表集團黨委與三家子公司負責人簽訂經營目標責任書。體育集團、資管公司、花木公司、春秋傳媒四家公司進行交流發言。